区人社局：“四化”并进落实“四种形态”

近年来，区人社局运用“四种形态”抓好监督执纪，提出了常用“第一形态”、巧用“第二形态”、慎用“第三形态”、依规使用“第四形态”的工作思路，切实提升监督的针对性、纪律的严肃性和问责的实效性。

一、抓深化，营造浓厚氛围。把开展宣传教育放在首要位置，营造局党委推动、局纪检监察室实践、全体党员干部支持的良好工作态势。切实把好总开关，摒弃监督执纪抓大放小，只注重抓关键少数，而忽视抓全体党员、抓常态监督的惯性思维，在思想上确立运用好“四种形态”就是履行全面从严治党主体责任的理念，形成思想共识。

二、抓转化，形成制度成果。将“四种形态”操作手册由纪检工具书转化为全局人员共同遵守的内部制度，拟定出台泰州市高港区人力资源和社会保障局《运用“四种形态”开展监督执纪的意见（试行）》《窗口单位及其工作人员管理办法（试行）》，加大正向激励的导向作用，全面开展“在岗必作为，履职必担当”专项活动，使每个岗位，每个人静有其位、动有其规，各司其职，各负其责。

三、抓实化，厘清责任主体。“四种形态”对于抓早抓小解决了有据可依的问题，运用“四种形态”关键是要做到权责清晰，落实有责可追。区人社局结合工作实际，将落实两个责任与防范风险有效结合，确保党风廉政建设的各项要求落到实处。

四、抓细化，彰显问责效果。按照常用“第一形态”的工作思路，将“第一形态”梳理细化为5大类48种情形，其中提醒谈话15种、批评教育9种、诫勉谈话13种、约谈6种、函询5种，有效提升运用监督执纪“四种形态”的针对性和实效性。