区纪委创新四项举措强化纪检监察干部监督工作

建立“一人一档”，确保“底数清、情况明”。运用“互联网+”技术，以建立健全纪检监察干部“基本信息档案”为基础，对全区106名纪检监察干部的重大事项报告、动态实际情况等信息进行有效归集、关联，打造纪检监察干部“一人一档”信息化工程，对纪检监察干部档案实现了动态信息化管理。

设置“两员监督”，实现“借外力、强监督”。主动接受社会各界监督，组织开展2次“纪委开放日”活动，先后选聘19名“两代表一委员”和网民代表作为“纪检监察干部作风监督员”和“纪检监察工作信息员”，建立纪检监察干部监督微信群，对纪检监察工作和干部把脉会诊、“挑刺找碴”，不断拓展外部监督。

运用“召回管理”，倒逼“先正己、更有为”。制定出台《纪检监察干部召回管理办法》，对存在履职不力、作风不实等15项情形的纪检监察干部实行“末位淘汰”、“调职挪位”，目前已对1名委局机关干部实行停职检查、对2名乡镇纪委书记作出职务调整，通过动真碰硬的问责，在全区纪检监察系统产生了强烈震慑。

实施“流程再造”，推动“严监管、硬约束”。近两年累计完善议事规则类制度5项，纪检监察干部作风行为规范类制度3项，请示报告、经费开支、物资管理、述职述廉等日常管理类制度15项。同时，借鉴企业闭环管理模式，委局机关各室从责任主体、工作环节、标准要求、办理时限等方面，逐一明确信访办理、线索管理、处分执行、明察暗访、内务管理等方面工作的主要流程，共编制《纪检监察工作业务流程图》68项。