胡庄镇：推行“两报、两单、两机制”，促进工作效能全面提升

胡庄镇不断完善督查问责机制，全面推行“两报、两单、两机制”，狠抓源头控制，注重过程管理和结果运用，大力倡导“马上就办”精神，着力加强镇村作风和效能建设，引导各级党员干部坚决拒做“蜗牛”，争当“奔牛”，取得了明显成效。

“两报”。一是工作实绩定期通报制度。一方面，每周对镇村干部的行为规范进行明察暗访，每月下发《作风效能建设督查情况通报》一次，重点整治镇村干部纪律松弛、在岗不作为、履职不担当等现象。2016年已下发通报1份，对不遵守工作纪律的4名镇村干部进行了点名通报。另一方面，加强对村庄环境长效管护、河道整治、防违控违等重点工作的动态巡查和过程管理，确保按照规定时限和要求不折不扣完成任务。二是年度工作专题报告述评制度。党政班子成员自觉带头，围绕各自分工，实行一周一通报、一月一点评、一年一述评，做到任务目标化、责任清单化。明确所有分管负责人年度目标完成情况、名次和存在问题及原因必须进行专项述职，接受“两代表一委员”集中评议，实施有效的压力传递。

“两单”。 一是下发重点工作“督办单”。对迟迟未能按要求到位的工作，对承办单位主要负责人进行限期督办，逾期仍不能完成的，启动相应问责追责程序。今年3月30日，该镇对在省投资土地整理项目中推进不力的汪群社区下发了督办通知，限期完成任务，目前该项目已基本完成。二是下发重要事项“提醒单”。对经镇党委、政府研究决定的工作，对分管的党政负责人规定时间规定要求实施交办。在工作目标实施过程中，对条线负责人及职能科室加强动态巡查，及时发出工作提醒，确保在规定时间内全面完成任务。

“两机制”。一是完善考核激励机制。年初制定党政负责人、分工镇干与挂钩联系村居实行捆绑式绩效考核制度，即所有分工到村的各项工作目标任务，党政负责人、分工镇干与村居实行同奖同赔，通过层层传递压力来有效倒逼工作责任落实。同时，注重结果运用，明确对工作排名列后三位的，首次予以公开通报，连续两次对主要责任人实施诫勉谈话，连续三次采取组织措施。二是建立监督机制。畅通舆情通道，开通智慧胡庄网络平台和手机终端，公布效能监察举报电话，进一步畅通群众意见反馈、违纪行为举报等渠道。

（胡庄镇纪委）