核心港区：三措并举“拒做蜗牛，争当奔牛”

一、加强教育管理，营造善作为敢担当的良好氛围。加大法律规章的学习培训力度。认真开展“两学一做”专题教育活动，组织党员干部学习《准则》、《条例》、《泰州市激励干部干事创业，防治在岗不作为、履职不担当的若干规定》等法律规章文件，让党员干部知敬畏、明职责，自觉提高工作效能。修订完善考核管理制度。结合实际，及时修订完善《督查考核制度》、《核心港区机关工作人员绩效管理办法》等规章制度，并抓好制度的学习和贯彻。组织开展作风效能自查自纠。制定下发《核心港区作风效能建设自查自纠工作方案》，围绕遵守工作纪律、履行工作职责、解决群众诉求、执行“八项规定”和“慵懒散怕慢”等作风效能顽症积极开展自查自纠，认真查找问题，切实落实整改。

二、强化督查考核，构筑无缝隙无死角的监督网络。创新考核方式。采取自上而下的评价方式，实行月度考核问责问效，按照“句号”工作法要求，围绕年初制定的92项重点工作、各阶段中心工作开展督查考核和效能监察。突出重点抓督查。围绕上班期间是否存在做与工作无关事情，是否存在对待办事群众态度冷漠、语气生硬、简单粗暴、为难刁难等歪风邪气，是否存在“脸难看、门难进、事难办”、慵懒散慢拖等不正之风，对重要部门和重点服务窗口进行不定期巡查，助推作风效能不断提升。敞开大门抓监督。全方位公布监督举报投诉电话，多渠道收集群众和服务对象的投诉举报，聘请“作风监督员”对党员干部作风效能进行明察暗访，将监督的触角延伸至机关各个角落，形成横向到边、纵向到底的监督网格，真正让“不为者”和“不担当者”无处藏身。

三、严格追责问责，形成治庸懒惩不为的高压态势。综合运用“四种形态”。围绕《泰州市激励干部干事创业，防治在岗不作为、履职不担当的若干规定》规定的12种“在岗不作为”和5种“履职不担当”问责情形，强化监督执纪问责，综合运用“四种形态”，让红耳扯袖、红脸出汗成为常态。今年，2人因为“在岗不作为”分别被批评教育和诫勉谈话，1人因为“履职不担当”被追责。强调公开曝光。针对督查过程中发现的作风效能问题，制定《督查通报》公开通报曝光，以身边事教育身边人，达到通报一个案例、净化一片领域、教育一批党员干部的良好效果。落实“一岗双责”。压实各办局、各社区负责人主体责任，对于作风效能问题严重的单位和部门，在追究当事人责任的情况下，按照“一岗双责”的要求，同时追究部门和单位负责人的责任，倒逼负责人切实履行主体责任。